模拟临床决策过程，锻炼快速准确判断的能力，增强决策信心。

一、准备阶段

时间安排：20分钟

环境布置：沙盘室布置得如同一个错综复杂的迷宫，沙盘上预先放置一些象征决策节点的沙具，如岔路口、灯塔、指南针等，营造出决策与判断的情境氛围。

团队建设：“紧急决策”破冰游戏，模拟紧急情况下的快速决策，成员需迅速选择并解释一个应对措施，增进团队间的信任与默契，约5分钟。

规则说明：介绍沙盘心理技术的核心理念，强调在沙盘活动中应遵循“四不二重”原则，即不分析、不解释、不评价、不判断，重视个体感受与团队间的相互陪伴，详细讲解操作流程，约10分钟。

主题介绍：本次“决策与判断迷宫”沙盘活动，旨在模拟临床决策的复杂路径，通过沙盘创作，我们共同探讨和体验决策过程中的挑战与机遇，提升快速而准确判断的能力，增强医护人员在关键时刻做出正确决策的信心，同时促进团队间的相互理解与支持，让每一次选择都成为成长的基石。

二、沙盘操作

（一）**轮：沙盘初体验

时间安排：30分钟

规则设定：小组内选出“领航员”（组长），负责设定本组沙盘规则，如每人可用的沙具类别、摆放规则等，约5分钟。

沙盘创作：成员们依据规则，静默地摆放沙具，模拟决策过程中的关键环节与决策点，如风险评估、资源调配等，约15分钟。

沙盘成型：小组成员轮流完成创作，过程中不触碰他人沙具，逐步构建出一个反映团队决策逻辑的迷宫，约10分钟。

第二轮：感受与调整

时间安排：40分钟

分享微调：组内成员轮流分享摆放沙具时的考量、感受，及对整体沙盘布局的看法，允许在不偏离主题的前提下微调沙具，以更精确表达个人决策思路，约20分钟。

沙盘统一：全员围绕迷宫主题，每人讲述一个简短故事，将个人决策过程与团队整体决策思路相结合，强化团队决策的协同性，约20分钟。

第三轮：组间交流

时间安排：20~30分钟

组间参观：每组选出“迷宫解说员”，负责向其他组介绍本组沙盘的决策故事，其余成员轮流参观，增进跨组理解与灵感碰撞，时间按组数调整。

三、总结与反思

时间安排：15分钟

拍照留念：回到小组，为自己的决策迷宫沙盘拍照，留住团队智慧的结晶，约5分钟。

总结讨论：小组内回顾今日活动，分享个人感悟与团队协作的收获，探讨如何将所学应用于实际工作中的决策过程，约10分钟。

四、结束仪式

时间安排：5分钟

去角色仪式：沙盘指导师宣布活动结束，鼓励大家从沙盘情境中抽离，但将学到的决策智慧应用于现实生活。

重申活动主题：“在‘决策与判断迷宫’中，我们共同探索了决策的智慧与艺术，愿每位医护人员都能在职业生涯中，勇敢面对决策挑战，以更加坚定的信心和敏锐的判断力，引领自己与团队穿越每一个难关。”

保密仪式：全体成员一同宣誓：“我宣誓，只带走我的个人感受，留下别人的故事，宣誓人[姓名]，我承诺，将这份经历转化为力量，继续在职业道路上携手同行，相互支持与祝福。”在温馨与感激中，活动圆满结束。