建立正向反馈文化，学习有效给予与接受反馈，增强团队正面动力。

一、准备阶段

时间安排：20分钟

环境布置：确保沙盘室环境温馨且充满自然氛围，沙盘中心可装饰以绿色植物元素，象征生机勃勃的雨林，沙具排列有序，为参与者提供一个充满活力与创意的环境。

团队建设：利用“快速赞美链”游戏，每位成员需快速指出旁边伙伴的一个优点，以迅速建立团队间的正面连接与信任，约5分钟。

规则说明：介绍沙盘活动的基本理念，特别强调“四不二重”原则，即在体验过程中不分析、不解释、不评价、不判断，重视个人体验与团队间的情感支持，详细讲解操作流程，约10分钟。

主题介绍：本次沙盘体验名为“反馈与认可雨林”，想象我们置身于一片茂盛的热带雨林，每一种植物、动物都代表着工作中收到或给出的反馈与认可。我们的目标是通过沙盘的构建，学习如何在职场中有效地给予和接受正面反馈，促进个人成长与团队正能量的循环，就如同雨林中的生物相互滋养，共同繁荣。

二、沙盘操作

（一）**轮：沙盘初体验

时间安排：30分钟

规则设定：每组推举“领航员”（组长），负责制定小组沙盘规则，例如每人选择沙具的类型、摆放规则等，约5分钟。

沙盘创作：在静默中，每位成员依据规则摆放沙具，用沙具的形态、颜色、位置来象征不同的反馈方式与接受反馈的态度，个人创作时间约15分钟。

沙盘成型：小组成员依次完成个人布局，期间避免触碰他人沙具，共同构建出一个充满正面能量的“反馈雨林”，约10分钟。

第二轮：感受与调整

时间安排：40分钟

分享微调：组内轮流分享选择沙具的意图、个人感受，以及对整体沙盘的解读，在尊重彼此感受的前提下，允许微调沙具以优化整体布局，约20分钟。

沙盘统一：全体围绕“反馈与认可”的主题，每人简述一个关于沙盘的故事，力求融合团队成员的创意与感受，形成一个连贯的整体故事，约20分钟。

第三轮：组间交流

时间安排：20~30分钟

组间参观：每组推选一位“故事讲述者”，留守本组向来访的其他组成员讲述沙盘故事，其他成员轮流参观并聆听，增进跨组间的理解和启发，整体时间按组数安排。

三、总结与反思

时间安排：15分钟

拍照留念：团队成员返回自己的沙盘旁，为自己的创意作品拍照，留下宝贵的纪念，约5分钟。

总结讨论：小组内部交流活动体验与学习收获，探讨如何将沙盘中学到的正向反馈技巧应用到实际工作与生活中，提升团队氛围，约10分钟。

四、结束仪式

时间安排：5分钟

去角色仪式：宣布活动正式结束，鼓励参与者从沙盘角色中走出，但将所学知识与感悟带入现实世界。

重申活动主题：“今天，我们在‘反馈与认可雨林’中共同探索，学习成为职场中积极反馈的播种者与收获者。愿我们都能在现实的职场丛林中，播撒更多的认可与鼓励，共同营造一个充满正面能量的工作环境。”

保密仪式：集体宣誓：“我宣誓，只带走个人的感悟与成长，留下他人分享的智慧与故事，尊重每一次交流的隐私，相互感激，相互祝福。”在彼此的尊重与感激中，活动圆满结束。