模拟危机事件，学习危机处理与应变策略，提高团队应急处理能力。
一、准备阶段
时间安排：20分钟
环境布置：确保沙盘室环境安全、静谧，沙盘区域布局清晰，沙具分门别类、便于取用，创造一个适宜危机情境模拟的氛围。
团队建设：通过“快速问答配对”游戏，让成员在轻松的氛围中快速了解彼此，消除初次见面的拘束，约5分钟。
规则说明：介绍沙盘活动的基本理念，强调体验过程中的“四不二重”原则，即不分析、不解释、不评价、不判断，注重个人体验与团队情感的共鸣，详细阐述操作流程，约10分钟。
主题介绍：本次沙盘体验命名为“危机应对演练场”，旨在通过模拟不同职场危机场景，如项目延误、客户投诉、紧急事故等，引导在职成人学习并掌握危机识别、决策制定与快速响应的技巧。我们的目标是在这个虚拟的演练场上，增强团队成员间的沟通与协作能力，提升整体的应急处理水平，同时在紧张而有趣的环境中增进相互信任，达到寓教于乐的目的。
二、沙盘操作
（一）**轮：沙盘初体验
时间安排：30分钟
规则设定：每组推选一名“指挥官”（组长），负责制定本组沙盘操作规则，如每人选取沙具的数量限制、摆放顺序等，约5分钟。
沙盘创作：在指挥官的引导下，每位成员静默地摆放沙具，模拟特定的危机情境，如使用“火苗”代表火灾危机，“钟表”代表时间紧迫，约15分钟。
沙盘成型：小组成员依次完成个人布局，期间不得触碰他人沙具，确保团队合作中尊重个人创意，约10分钟。
第二轮：感受与调整
时间安排：40分钟
分享微调：组内成员轮流分享自己沙具选择背后的想法、感受，以及对整体布局的看法，过程中允许在不影响主题的前提下微调沙具，增进团队对危机处理策略的理解，约20分钟。
沙盘统一：全组围绕“危机应对”主题，每人讲述一个2分钟以内的沙盘故事，尝试整合小组成员的思路，形成一个全面的危机应对方案，约20分钟。
第三轮：组间交流
时间安排：20~30分钟
组间参观：每组推举出一位**故事讲述者，作为解说员留守本组，向其他组成员展示并解释本组沙盘，其他成员则分组轮流访问，共享学习成果，总时间依据组数灵活调整。
三、总结与反思
时间安排：15分钟
拍照留念：各小组返回自己的沙盘，拍摄照片，纪念这次独特且富有教育意义的体验，约5分钟。
总结讨论：小组内部回顾沙盘活动的亮点与不足，讨论如何将危机管理知识应用到实际工作中，提升团队的应急反应速度与效率，约10分钟。
四、结束仪式
时间安排：5分钟
去角色仪式：沙盘导师宣布活动结束，鼓励参与者从演练角色中走出，将所学知识带回现实职场。
重申活动主题：“今天，我们在‘危机应对演练场’中并肩作战，学会了如何在职场风暴中站稳脚跟。希望我们能够将这份危机意识与应对策略内化于心，外化于行，共同构建更加坚韧的团队防线。”
保密仪式：全体成员共同宣誓：“我宣誓，只带走个人的成长与感悟，留下团队的智慧与故事，相互尊重，共同进步。”在相互的感激与祝福中，活动圆满落幕。