模拟冲突情境，练习冲突解决策略，促进团队和谐与问题处理能力。
一、准备阶段
时间安排：20分钟
环境布置：确保沙盘室环境宁静、井然有序，沙盘和各种沙具摆放得既美观又便于取用，为参与者创造一个安心探索的环境。
团队建设：采用“快速配对找相似”破冰游戏，让成员迅速发现彼此间的小巧合或共同点，时长约5分钟，有效降低陌生感，促进团队初步融合。
规则说明：向参与者介绍沙盘活动的基本原则，强调“四不二重”原则，即在活动中不分析、不解释、不评价、不判断，重视个人的感受与彼此的陪伴。详细说明活动流程，预留约10分钟，确保每位参与者清晰活动框架和目的。
主题介绍：冲突解决岛屿，一个虚构的场景，却映射着职场中常见的冲突与挑战。今天，我们将通过构建这个岛屿，模拟不同的冲突情境，学习和实践有效的冲突解决策略。在探索中，我们将共同面对分歧，寻找和谐共处的路径，不仅提升个人问题处理能力，也促进团队之间的理解和协作，让我们的职业之路更加顺畅，同时享受这一过程中的乐趣与启发。
二、沙盘操作
（一）**轮：沙盘初体验
时间安排：30分钟
规则设定：小组内部选举产生“船长”（组长），由其引导制定小组规则，包括每人取用沙具的数量、摆放的规则等，确保活动有序进行，约5分钟。
沙盘创作：在静默中，每位成员根据规则放置沙具，构建他们心中的冲突岛屿，展现冲突发生的背景、人物或解决策略，时长约15分钟。
沙盘成型：小组成员轮流操作，构建岛屿的不同区域，期间尊重他人创作，不得随意触碰他人的沙具，约10分钟，最终形成一个完整的冲突解决场景。
第二轮：感受与调整
时间安排：40分钟
分享微调：组内成员轮流分享各自沙具的象征意义、摆放初衷以及对整体沙盘的感受，允许在不偏离主题的前提下，根据讨论微调沙具布局，增强团队共识，约20分钟。
沙盘统一：每名成员尝试用2分钟讲述自己理解的沙盘故事，如何通过沙盘展现冲突与解决过程，鼓励将团队成员的创意与感受融合进故事中，加深对冲突解决策略的理解，约20分钟。
第三轮：组间交流
时间安排：20~30分钟
组间参观：每组推举一名“导览员”，向其他组介绍本组沙盘设计的创意和故事，其他成员聆听并提问，通过互动学习不同团队的冲突解决思路，时间根据组数灵活调整，保证每组有充分展示与交流的机会。
三、总结与反思
时间安排：15分钟
拍照留念：每个小组在自己的沙盘前合影，留存这份独特体验的记忆，约5分钟。
总结讨论：小组内部回顾今天活动的经历，讨论学习到的冲突解决方法，以及如何将这些策略应用到实际工作和生活中，提升个人与团队的和谐度，约10分钟。
四、结束仪式
时间安排：5分钟
去角色仪式：沙盘师宣布活动结束，提醒大家从模拟情境中抽离，回归日常生活，但带着所学的知识与感悟前进。
重申活动主题：以简练的话语总结：“我们今天在冲突解决岛屿上航行，学习了如何平息风浪，建造了沟通的桥梁。愿我们在未来的旅程中，都能成为优秀的舵手，引领团队穿越任何冲突，向着和谐与进步的彼岸航行。”
保密仪式：全体参与者共同宣誓：“只带走我自己的感受，留下别人的故事。”以此保护团队成员的隐私与创意，最后以相互的感激与祝福结束这一段特别的旅程。