合作完成领导力结构沙盘，理解领导角色与团队层次，增强领导力意识。

一、准备阶段

时间安排：20分钟

环境布置：精心布置沙盘室，确保环境静谧、整洁，沙盘及各式沙具排放有序，创造一个专注且富有启发性的空间。

团队建设：通过“快速问答接力”作为破冰游戏，快速拉近成员距离，问题围绕个人职业经历或领导力见解，时长约5分钟，使大家在轻松愉快的氛围中开始互动。

规则说明：介绍沙盘活动的核心原则，强调“四不二重”（不分析、不解释、不评价、不判断；重感受、重陪伴），确保参与者理解活动的非竞争性和包容性，讲解操作流程，约10分钟。

主题介绍：领导力金字塔，象征着领导力的多维度构成，从底层的基础管理技能到顶层的愿景引领，每一层都是构建强大领导力的基石。今天，我们将携手搭建这座金字塔，通过沙盘模拟，深入理解领导角色在团队结构中的位置与作用，探索如何在不同层级上发挥影响力，进而增强自身领导力意识，同时在合作中促进团队成员之间的相互理解和尊重，让寓教于乐中实现职业能力的提升。

二、沙盘操作

（一）**轮：沙盘初体验

时间安排：30分钟

规则设定：各组选举“领航员”（即组长），由其引导制定小组沙盘构建规则，例如每人选取沙具的限制、摆放规则等，确保规则既开放又具指导性，约5分钟。

沙盘创作：在静默中进行，每个成员按照规则摆放沙具，体现自己对领导力金字塔各层次的理解和想象，时长15分钟，营造一个深度思考与自我表达的空间。

沙盘成型：小组成员轮流操作，每人完成自己的部分后，不得触碰他人摆放的沙具，以示尊重，约10分钟，共同见证领导力金字塔的逐步成形。

第二轮：感受与调整

时间安排：40分钟

分享微调：组内轮流分享各自沙具选择背后的想法、情感，以及对整体沙盘的感受。在此基础上，允许成员在不偏离主题的前提下微调沙具，增强作品的整体和谐性与深层寓意，约20分钟。

沙盘统一：每位成员用2分钟简述自己心中的沙盘故事，试图将所有人的想法串联，形成一个完整而丰富的领导力金字塔解读，深化团队对领导力结构的理解，约20分钟。

第三轮：组间交流

时间安排：20~30分钟

组间参观：每组民主推选一位“故事大使”，负责向其他组介绍本组沙盘的创意与寓意，其他成员聆听并提问，通过这种互动加深对领导力多层次构建的认识，时间根据组数灵活安排，确保充分交流。

三、总结与反思

时间安排：15分钟

拍照留念：每个小组与自己的沙盘作品合影，定格这一刻的创意与灵感，约5分钟。

总结讨论：小组内部分享今日活动的感悟，讨论领导力在沙盘构建过程中的体现，以及如何将这些领悟应用于实际工作，促进个人与团队成长，约10分钟。

四、结束仪式

时间安排：5分钟

去角色仪式：沙盘师宣布活动结束，引导参与者从沙盘模拟回归现实，鼓励将所学应用于职业生涯中。

重申活动主题：总结陈词：“今天，我们一同攀登了领导力的金字塔，从理论到实践，从个人到团队，我们不仅构建了沙盘，更是在心中树立了一座领导力的丰碑。希望每位参与者都能在未来的职业道路上，成为更加**的***。”

保密仪式：全体宣誓：“只带走我自己的感受，留下别人的故事。”以此维护彼此分享的隐私与尊重，最后以相互的感谢与祝福圆满结束活动。